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日前，大港油田公司2023年上半年主要工作成绩单出炉。油田公司油气开发系统坚持“新井提产量、老井控递减、全面增可采”工作主线，以“压舱石工程”为统领，持续夯实稳产基础，持续提升管理水平，各项开发指标持续提升，油气产量均超计划运行，实现了“时间过半、任务过半”的目标。

今年以来，大港油田公司全力推动枣园/王官屯油田股份公司“压舱石工程”示范项目建设，夯实产量和效益基础。按照相关科研课题设置情况，加快精细立体再评价、水驱提高采收率、二三结合、水质和腐蚀结垢治理、完全成本控降等五个专题研究进展，从地质油藏、注采工艺、地面工程和经济效益等多个专业，精细机理认识，攻关瓶颈技术，为开发方案编制奠定坚实基础。截至目前，四个先导示范区新井工作量已完成63%、油水井措施工作量已完成58%。枣34低渗油藏通过增能解堵+压裂改造建立了有效驱替，实现了有效注水开发，区块产量由60吨上升到150吨。

为了强化“压舱石工程”示范项目管理，大港油田公司还建立了由公司主要负责人领衔的工作专班，设立专家支撑团队，采用双周报、月度例会、季度总结等形式，落实关键节点管控，强化项目管理。今年以来，先后召开“压舱石工程”专题会议22次，年度累计投产新井81口，油水井措施开井67井次，年产油43.74万吨，枣园/王官屯油田水驱控制程度、油层动用程度分别提高2.5%和6.9%。 突出示范引领，坚持“一藏一策”打造6个油田公司级“压舱石工程”，构建“1+6”主力油田全覆盖新格局，全面筑牢油田稳产上产“压舱石”。

牢固树立“抓注水就是控递减、提采率、增可采”理念，把注水作为“一把手”工程来抓，大力构建“整章建制、重塑流程、压实责任、全员参与”的四位一体管理新格局，全年突出规模集中治理9个整装区块，覆盖地质储量2.2亿吨，措施工作量684口。上半年，累计实施注水工作量516口，完成年度计划75.4%，治理区块注水井开井率同比从73.5%上升至80.3%，自然递减同比从8.4%下降至7.1%。

以“压舱石工程”和“注水工作”为基础，大港油田公司还深入推进原油效益建产，优快建成了唐家河港深81X1、羊二庄油田羊一、港西西130X1等高效区块，赵东油田CP3平台顺利投产，不断拓展原油上产空间。在天然气领域，通过持续强化千米桥潜山理论、技术、实践等方面创新研究，优化部署天然气产能井板深16-19井，获12mm油嘴自喷日产气40万方、油60吨的高产。上半年通过优化措施方案，油气并举，效益最大，各类措施井日增气28万方，阶段增气3000万方，有效支撑天然气上产。（大港油田公司供图）